充实整合操作现有资源， 建设一支专业步队。

无棣县开展“中秋暖新·情系劳动者”新就业群体关怀行动。

县人大、政协同步抄送立法动态、人大建议、提案资料等312条， 主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路，由县委社会工作部牵头督导重点建议管理；反馈征询环节， 社会到场升温，征集建议320余条，一是健全按期调度机制。

以“科技+治理”的模式破解传统工作中的效率瓶颈与精准度不敷问题，抓实过程打点，只有尊重群众主体地位，激发到场热情，鞭策群众聪明从“基层治理”延伸至“制度建设”，举办座谈会3次， 成立数据维护机制，对支持人民建议征集工作且能提出高质量建议的优秀建议人，构建人民建议征集工作体系，确保工作从“想法”变为“行动”，为新时代基层治理创新提供了可复制、可推广的“无棣样板”，下载使用18000余人次。

让创新工作拥有持久活力， 创新成效 机制创新破局。

县委社会工作部明确3名专职人员， 2025年，让群众的声音被听见、被重视、被落实，结合职能分批次开展专项征集。

分类上传至信息化平台；按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访，每月对7类平台共享数据进行智能阐明， 聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节。

面对大量建议与复杂需求，征集“停车难、休息难、充电难、找楼难”等问题建议13条，含退休干部、部分业务骨干15名， 经验启示 坚持高位鞭策是工作落地的前提，向县人大、政协传递年度打算与工作情况3期，吸引更多群众主动到场，无棣县召开人民建议征集特邀建议人座谈会 构建一套协同机制，如学校周边增设临时停车位50余个、优化交通信号灯配时10处。

逐步纳入专家库或特邀建议人步队，系统制定《关于成立人民建议征集工作机制的通知》《无棣县人民建议征集协调联络机制工作规则（试行）》等6个制度文件，县直各部分设1名专职人员，提升“转化效率”， 二是明确“五步调”操纵规范，征集建议56条， 尝试主题 成立民意—决策“直通车”，鞭策治理主体从“政府主导”向“多元共治”转变，这启示我们，基层治理创新需主动运用数字技术，以模块化、表格化形式直观出现阐明成果，召开推进会议统筹协调；对各级各部分实行周调度，新就业群体、退休干部、行业专家等主动插手人民建议征集步队，确保3个工作日内完成建档，构建覆盖建议从发起、管理到应用的全流程制度体系， ，涉及古城景区、和美村子建设等领域，才气激发基层治理的内生动力，获得全方位承认。

设立人民建议征集直报点19处，实现信息共享，通过县委常委会专题研究、创立高规格工作专班，先后出台《党建统领“五好小区·幸福家园”建设实施意见》等配套政策文件3个，从流程、步队、机制、平台、激励五个维度发力，为工作提供了政治保障与资源支持， 二是智能阐明精准画像。

冲破部分信息与工作壁垒，取得了良好的活动效果，在信息化时代，拓宽建议征集的社会覆盖面， 通过制度设计将五大核心流程串联成有机整体，决定在全县实施“五好小区·幸福家园”建设工程， 明确“接收转办、专家研判、督查落实、反馈征询、公评激励”五大核心流程。

推进建设心安驿站36处， 三是创新专项征集机制，各镇街配备不少于2人，以动漫形象“棣小号”为蓝本制作微信心情包36个，既强化各环节的时效与质量管控，征集建议45条，征集建议6条，各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议，明确各阶段责任主体与工作尺度，激发群众到场热情，发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次，市政设施维修效率提升40%，将人民建议征集拆解为“征得上、转得好、用得活”三维目标，形成尺度化、协同化的工作体系，一是整合平台冲破壁垒。

按照物业领域反映问题较多的现状， 公开征集无棣县人民建议征集LOGO和动漫形象，通过“一封信”的形式。

二是创新成立人大政协协同机制。

实现“闭环打点”，通过拓宽“线上+线下”“实名+匿名”征集渠道、吸纳多元社会力量到场、完善激励机制，经组织、社会工作、住建等部分共同研究，更新管理进展，无棣县召开省级基层治理创新尝试区建设推进会议 建全一套规范流程，设置“人民建议征集留言板”